在中国互联网历史上，第一次3q大战的经过成为一个不可磨灭的符号，代表着技术竞争与市场策略的经典博弈。这场战役主要是由腾讯的QQ和金山的QS（QQ和 QQ空间的对抗）之间展开，随之而来的是一系列激烈的营销和舆论战斗。可以说，第一次3q大战的经过不仅仅是一场商业竞争，更是对用户习惯和市场行为深刻影响的历史事件。
时间追溯到2010年，金山软件发布了其即时通讯工具"快用"，力图与腾讯QQ市场上争夺用户。金山的勇气与创新精神引发了腾讯的警觉。为了保护自身的市场份额，腾讯决定采取主动出击的策略。这一系列事件，源于金山在其产品中推出了对QQ的一些功能进行全面的取代和模仿。在此背景下，第一次3q大战的经过迅速升级，双方纷纷充实自己的武器库。
在宣战阶段，金山公司推出了一系列广告，明确对腾讯进行攻击。金山不仅嘲讽腾讯的产品功能，还有针对性的做出用户体验的宣传，以此吸引用户转向其平台。为了应对这场战役，腾讯则采取了强硬的措施，为了维护其用户基础，以及对金山的反击，腾讯连夜组织团队，迅速推出更新；并通过社交网络和媒体渠道，对金山进行反攻。
随着战事的推进，第一次3q大战的经过也逐渐复杂化，腾讯通过旗下的社交媒体和其他子产品，对金山进行了多方位联合作战。同时金山也不甘示弱，推出一系列具有噱头的活动，吸引了大量的用户参与。关于这场战争的种种动态，频频占据各大媒体的头条，公众的关注度也逐日上升。尽管战况不断升级，双方在广告上的投入也不断加大，真正的利益战却是在用户心目中的价值战，谁能真正留住用户，谁最终才会成为赢家。
最终，随着时间的推移，第一次3q大战的经过以腾讯的胜利告终。在这场战役中，腾讯不仅利用了自身的强大用户基础，还展现出更为成熟的市场应对能力。金山虽然在一开始声势浩大，但最终未能持续其优势。而这场战争的余波，促使了两家公司在后期的发展中进行了一系列反思，重新审视自身的商业策略与产品性能，腾讯在用户隐私保护和社交体验上持续发力，而金山则在产品多样性和用户体验上有所突破。这场战役，成为互联网行业发展历史上的重要一幕，留下了深远的影响。
